陈琴

陈琴老师经历简介

华谋咨询华谋咨询技术(深圳)有限公司 ，项目总监石油化工工程工程师，精益生产内训师

陈琴老师实战经验

运用OEE工具减少设备的6大生产损耗，提升工厂设备综合效率；

运用JIT理念设计拉动式生产计划自动排产模式，有效地控制在制品库存，并减少上下工序不衔接超成的停机损耗；

运用业绩红黄绿看板与业绩对话模式，建立工厂关键指标KPI管控与改善机制；

运用拉动看板实现上下工序间的JIT生产模式；

运用精益运营屋指导各部门参与与实践精益运营管理，促进QCDSM关键指标KPI的提升；

以板、物、人核心三要素的现场6S/CTPM的建立和完善；

以小组/项目组主题、课题形式，挖掘改善潜力，攻克企业运营难点，并培养干部的改善技能。

陈琴老师部分客户

家居与休闲行业：江苏振通门业、江阴顺海针织品、南京格林家居工程、青岛邦德工艺品、梦百合家居科技、慕思健康睡眠股份;

采矿与冶金行业：首钢京唐钢铁、中矿资源集团股份、昌黎县润丰金属加工、江西省修水赣北钨业;

化工与原料行业：双钱轮胎、新华百利高制药、南京诚志永清能源科技、绍兴化工、宏大民爆集团、山东联科新材料、阳光焦化集团、五麟煤焦、西山焦化;

食品与包装行业：南国健康产业、南阳标点食品、利生源生物饲料、诚德股份、宁波华丰包装;

能源与建筑行业：中铁十一局集团桥梁、中铁十六局常州、群业电工;

机械与设备行业：常州来义包装机械、科立德制冷设备等。

陈琴部分授课图片

陈琴课程大纲